内卷的亚马逊人，谁不是996？

运营A： 

运营及客服工作内容整理如下，下周起必须按照规定时间完成任务：

1. 报表（每天上午9点前所有报表必须汇总完毕并且发给相应负责人，店铺有问题除外）（8:30-9:00）半个小时内完成；

2. 回复邮件，处理中差评，观察新品到货情况并且新品添加分类树节点，设置新品优惠码（1个店铺10分钟，9:00-10:30）；

3. 看报表，监测库存，调价格，如发现有暴涨销量的产品观测是否需要加订库存（10:30-12:00 1个半）；

4. 做配货模板，发货计划，打印标签，做发票（13:30-14:30 1个小时）；

5. 观测新品并且记录新品情况（包括价格，排名，库存/销量等）（14:30-16:00 1个半小时）

6. 处理跟卖，变体listing， 发警告信，广告设置（16:00-16:45 45分钟）

7. 上架新产品，完成新产品汇总相关表格并且发给运营组长（16:45-18:00 75分钟）

8. 每周一补货计划 （自行合理安排时间，周一必须完成，最迟周二早上12点前给到采购）

运营B： 

首先我不评判那个好，都是运营的每天日常。行业跨境人也有把自己一天安排分享出来，现在大部分都是12个小时高负荷工作量也是分外吃惊！跨境人的惨状！

每天必做的20件事

　　1、邮件24小时内回复

　　2、查看review，差评需申请移除或联系买家

　　3、查看各指标订单、销量、销售额等

　　4、查看关键词Listing排名位置

　　5、追踪FBA物流、处理退货

　　6、库存统计、查看供应商交期，提前1-2周备货

　　7、确认参数、价格、Listing排及健康情况。

　　8、查看账号健康状况在Good状态

　　9、PPC-查看报告......

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运营A：运营及客服工作内容整理如下，下周起必须按照规定时间完成任务：1.报表（每天上午9点前所有报表必须汇总完毕并且发给相应负责人，店铺有问题除外）（8:30-9:00）半个小时内完成；2.回复邮件，处理中差评，观察新品到货情况并且新品添加分类树节点，设置新品优惠码（1个店铺10分钟，9:00-10:30）；3.看报表，监测库存，调价格，如发现有暴涨销量的产品观测是否需要加订库存（10:30-12
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